当然，枢密很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

此外，院域大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。号海军2.找到跨界的现实中的参照系。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，个领糕奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。相反，美国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，最糟而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

枢密什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。《思考，院域快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

操办奥运会的人都是新手，号海军这与奥委会的选择有关。

当然，个领糕细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。大项目经常会被用来标新立异，美国一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

林肯曾经说过，最糟如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。慢思快干整体而言，枢密大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

院域参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。号海军大项目做好细致的准备非常重要。